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            集團召開2021年前三季度經濟運行分析會
            發布時間:2021-11-8 10:10:56瀏覽:194


            長沙訊(記者 楊昶)11月5日,集團2021年前三季度經濟運行分析會在安裝公司長沙生產經營基地四樓會議室召開。大會總結成績,剖析問題,部署任務,要求集團上下對照目標找差距,鎖定目標不動搖,切實增強高質量發展的責任感、緊迫感,及時拿出切實可行的硬舉措、實舉措,堅定信心,決戰決勝,確?!笆奈濉遍_局之年圓滿收官。


            集團黨委書記、董事長蔡典維出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理李湘波作2021年前三季度經濟運行工作報告,集團黨委副書記陳克軍主持會議,集團領導黃甲平、陳浩、談毅、熊用機、桂茲軍、鄧建英、賀源、方拯、吳正偉出席會議。


            2021年前三季度,集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以開展黨史學習教育和慶祝中國共產黨成立100周年為強勁動力,以開展“建工有我 我必建功”主題活動為有力抓手,統籌抓好疫情防控和改革發展各項工作,保持了穩中有進、穩中向好的發展態勢。1-10月,集團承接任務1515.98億元,同比增長3.93%;實現營業收入880.88億元,同比增長11.40%;實收工程款765.53億元,同比增長11.41%;實現利潤16.20億元,上繳稅費26.75億元;完成企業總產值1025.56億元,同比增長11.91%,其中完成建筑業產值952.06億元(含海外),同比增長10.04%;完成附營產值73.50億元,同比增長43.56%。

            就下階段工作開展,蔡典維提出三點要求:一是對照目標找差距,全員增進責任感、緊迫感。風險和挑戰始終與企業結伴而行,它們只能是被攻克的堡壘,決不能成為貽誤發展的借口。集團所屬各單位要抓住國家各類支持政策的發展機遇期,深化政企協作,加大市場拓展力度,在營銷戰略上做出結構性調整。二是聚焦項目強調度,集中精力抓關鍵、抓重點。必須明確措施壓實責任,努力擴大項目增量,加快項目建設進度,提升安全質量效益,全力防范各類風險,繼續堅持從嚴從緊的疫情防控策略;要堅持問題導向、目標導向和結果導向,對照年初目標,全面梳理承接任務、產值、營業收入、實收工程款等主要指標,把經濟指標落實到具體項目、具體時間節點和具體責任人,倒逼各個項目落實責任、細化管理、保證效益。三是精心組織鼓干勁,全力以赴增動力、強作風。要牢固樹立“以業績論英雄”的導向,進一步形成共識,共同鑄就“湖南建工”的強勁品牌;要謹記“黨在經濟領域的執政骨干”的職責和使命,勤勉工作,不負重托;要深知湖南建工是國有企業,但每一個市場、每一個項目、每一份收益,都不是等靠要可以得來的,都得靠自己的雙手去努力創造,任何時候都得自力更生、奮發圖強;要以主題活動統攬四季度生產經營工作,進一步掀起“三比三爭”“五比五拼”熱潮,匯聚起決戰決勝年度目標的磅礴力量,以攻堅克難的勇氣和戰之能勝的作風,打好“十四五”開局之年的漂亮收官戰。

            李湘波通報了集團前三季度主要經濟指標完成情況和重點工作進展情況,并就下階段工作安排提出要求。他強調,要奮力沖刺,完成經營指標“任務書”,落實投資創效“計劃表”,優化海外拓展“路線圖”;要攻堅克難,全面完成改革臺賬任務,積極推進集團資產證券化工作,持續優化產業結構布局,開展好集團“十四五”規劃宣貫落實;要聚焦項目,加快推進工程建設,逐步提升盈利水平,高度重視質量管理;要多措并舉,強力推進催收清欠工作,優化調整集團資本結構,提升授信規模、優化授信結構,持續推進新收入準則實施相關后續工作;要防范風險,嚴防質量安全、財務資金、法律訴訟、疫情防控等方面風險,堅決維護集團穩定和諧大局。

            陳克軍就貫徹落實好會議精神,提出要“高度重視、把握形勢,切實增強工作的緊迫感”“緊盯目標、加快推進,切實提升工作的主動性”“精準發力、壓實責任,切實保障工作的實效性”等工作要求。陳浩、談毅、熊用機、賀源、方拯分別作集團工程管理、財務資金與改革發展、市場營銷、投資管理、法律合規等工作情況分析。

            會上,集團安裝公司、五公司作2021年前三季度經濟運行情況匯報。集團副三總師、總經理助理、紀委副書記,總部管理部室及所屬子公司負責人,集團派駐子公司監事會主席、外部董事參加會議。

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